Siamo tutti astronauti, in missione verso la salute pubblica

Come si può vivere e lavorare in uno spazio confinato per un certo periodo di tempo, senza “andare fuori di testa”?

Gli effetti negativi dei fattori di stress a cui è esposto ciascun equipaggio durante le missioni spaziali di lunga durata (cioè oltre 6 settimane) possono essere mitigati o addirittura prevenuti da adeguate contromisure psicologiche.

L’articolo di Debora Penco, Psicologa del lavoro, esperta di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro presenta alcuni spunti di riflessione per completare la nostra missione (di quarantena) con successo, su Media INAF, il notiziario online dell’Istituto Nazionale di Astrofisica  www.inaf.it/…/comit…/risorse2020/Siamotuttiastronauti_v4.pdf

ELIDEA & UER ACADEMY INSIEME PER LA SOLIDARIETA’ PSICOLOGICA DIGITALE

In questo momento di grande difficoltà per tutti, UER Academy ed ELIDEA Psicologi Associati operano insieme a favore della SOLIDARIETÀ PSICOLOGICA DIGITALE, mettendo a disposizione le proprie COMPETENZE per un SUPPORTO PSICOLOGICO. Vi proponiamo Due WEBINAR GRATUITI e APERTI A TUTTI condotti dal Dott. Andrea Mazzeo e la Dott.ssa Enrica Piermattei, fondatori di ELIDEA, su due temi attualmente molto sentiti:

Questo è il nostro contributo per comprendere, gestire e uscire, insieme, dalla crisi economica e sociale generata dalla pandemia, pensando già a come costruire il futuro!
Supportaci diffondendo al massimo l’invito a partecipare!
Seguiteci sui nostri social e sui nostri siti:
👉 https://www.universitaeuropeadiroma.it/
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#ELIDEA per SOLIDARIETÀ PSICOLOGICA DIGITALE

In Elidea abbiamo ragionato su come poter partecipare alla SOLIDARIETÀ PSICOLOGICA DIGITALE in questo momento di grande difficoltà, e abbiamo deciso di sfruttare l’utilizzo “necessario” della tecnologia per mettere a disposizione di chi vuole, GRATUITAMENTE, le nostre COMPETENZE e il nostro SUPPORTO PSICOLOGICO.

Così nascono i DUE servizi GRATUITI che offriremo nei prossimi giorni, ovvero:

1. Un CICLO DI WEBINAR aperto a tutti sui temi psicologici che, in questo momento, risultano più sentiti.
2. Due COLLOQUI DI COACHING gratuiti via SKYPE, per ogni persona che ha necessità di un supporto su problemi personali o professionali collegati con questo momento difficile.

Nel ciclo di Webinar GRATUITI affronteremo le questioni più sentite a causa dell’emergenza Coronavirus, come:

  • Sabato 4 Aprile alle ore 18.30 “Guardare avanti: automotivarsi ad apprendere in condizioni di incertezza” Iscriviti al Webinar
  • Lunedì 6 Aprile alle ore 18.30 “Gestire il conflitto relazionale durante la quarantena” Iscriviti al Webinar

Se non hai potuto partecipare, puoi guardare le registrazioni dei webinar precedenti cliccando qui:

Per richiedere un colloquio di coaching individuale, clicca qui

Aiutateci a diffondere al massimo questa nostra iniziativa!

Speriamo in questo modo di dare il nostro contributo a uscire, insieme, da questo momento difficile e pensare già a costruire il futuro!

Per partecipare da Smartphone è necessario scaricare l’applicazione dedicata senza costi aggiuntivi, clicca qui

Misure per contenere l’emergenza sanitaria del Virus COVID-19

Elidea condivide l’importanza dell’impegno e della responsabilità richiesti dal nuovo decreto ministeriale del 4 marzo 2020, in relazione alle misure per contenere l’emergenza sanitaria del Virus COVID-19 in un’ottica di prevenzione individuale e collettiva.
Per questo abbiamo scelto di:
– sospendere tutte le attività esterne “in presenza”
– sospendere, per i servizi di formazione e coaching, la modalità “in presenza” e attivare, ove possibile, metodologie formative da remoto
– adottare lo smart working per tutti noi

Siamo convinti che questo tempo di sospensione, prezioso, ci darà anche tante possibilità per:
– curare la nostra attività di ricerca e di aggiornamento
– ottimizzare e rivedere i nostri processi interni
– individuare nuove opportunità di collaborazione
– costruire nuove progettualita’
– attivare o sperimentare nuovi servizi o nuove metodologie
– studiare e allenare nuove possibilità di lavoro comune
– apprezzare e riconoscere il valore di tutte le persone con cui condividiamo il cammino

Vogliamo utilizzare questo spazio anche per ringraziare tutti gli operatori del settore sanitario, per l’impegno straordinario e la dedizione con cui stanno affrontando questa dura prova e per inviare un pensiero di vicinanza a tutti coloro che sono rimasti colpiti, direttamente o indirettamente, dal virus.

Un caloroso abbraccio virtuale a tutti, infine, con l’augurio di potercelo presto scambiare di persona.

PRIMO PREMIO AIF ADRIANO OLIVETTI – V EDIZIONE

Elidea sarà presente alla premiazione per la V edizione del premio AIF dedicato ad Adriano Olivetti– L’#eccellenza nella #formazione –  in riferimento al progetto  “Passaggio a Capo Squadra Volontario del Corpo Nazionale Vigili del Fuoco”, realizzato in partnership tra Elidea e il Corpo Nazionale Vigili Del Fuoco al quale sono stati assegnati i seguenti premi:

  • primo premio per l’ Area tematica “Sicurezza personale e organizzativa
  • menzione speciale per la Valutazione Tecnica per il Coinvolgimento

Il Premio AIF “Adriano Olivetti” ha la finalità di diffondere le buone pratiche riguardanti percorsi innovativi di apprendimento e valorizzazione delle persone e di sviluppo delle organizzazioni di riferimento. A tal fine intende identificare e segnalare professionisti, enti di formazione, aziende, pubbliche amministrazioni, gruppi e persone che abbiano ideato e realizzato progetti formativi e di valorizzazione del capitale umano e che si sono contraddistinti per i risultati di apprendimento ed evolutivi ottenuti a livello individuale, di team e organizzativi.

Il progetto “Passaggio a Capo Squadra Volontario del Corpo Nazionale Vigili del Fuoco”, realizzato in partnership tra Elidea e il Corpo Nazionale Vigili Del Fuoco , è fondato sull’idea di “auto-sviluppo assistito” delle persone ed ha previsto che ogni discente potesse gestire direttamente il suo iter didattico-formativo, grazie all’ampia disponibilità e varietà di materiali e strumenti didattici, alla continua presenza di risorse a staff dell’iniziativa e a meccanismi diffusivi di gestione delle comunicazioni, potendo inoltre confrontarsi continuamente e attivamente sui concetti dei 5 moduli formativi con i partecipanti della propria “classe virtuale” e col Team di Supporto Didattico Elidea, ottenendo feedback costanti e personalizzati sui risultati di percorso, volti alla facilitazione dell’apprendimento e dell’applicazione concreta dei contenuti formativi.

Vi lasciamo di seguito la lista completa dei vincitori è visualizzabile cliccando al seguente link: Lista vincitori

Tirocinio curriculare 2019 ELIDEA

Elidea ricerca 1 tirocinante

Descrizione

Elidea psicologi associati, società di consulenza che opera nel settore delle Risorse Umane e delle consulenza organizzativa, ricerca per la propria struttura un tirocinante che debba svolgere un tirocinio curriculare o un extracurriculare valido per l’iscrizione all’Albo degli Psicologi.

Attività

La risorsa si occuperà di svolgere attività di supporto al backoffice dei seguenti servizi:

  • formazione accademica
  • formazione per organizzazioni pubbliche e private
  • valutazione rischio stress
  • reportistica
  • selezione e somministrazione test

Durata

6 mesi prorogabili a 1 anno. Inserimento previsto entro metà settembre 2019.

Full time 9:00 – 17:00

Requisiti

  • Titolo di studio minimo Laurea breve (3 anni)
  • Esperienza minima Non richiesta
  • Requisiti minimi Il candidato/a ideale è in possesso dei requisiti per poter accedere ad un TIROCINIO, Laureando/a o Neo Laureato in Materie Umanistiche, preferibilmente in Psicologia o Scienze della Formazione.
    Cerchiamo una persona motivata, proattiva, dotata di una buona capacità organizzativa, attenzione al dettaglio e orientamento al risultato. Se interessati inviare il proprio CV al seguente indirizzo mail: selezione@elidea.org

 

LA DELEGA NEI CONTESTI ORGANIZZATIVI – ISTRUZIONI PER L’USO

Ci si può spingere nel dire che una delle azioni che più spesso viene svolta nei contesti lavorativi è il processo di “delega” di alcune attività, siano esse operative od organizzative. Dando un’occhiata più da vicino a questo processo, si può dire che la delega, oltre ad avere una finalità pragmatica (qualcuno chiede ad un’altra persona di svolgere una attività al posto suo perchè: il ruolo di quest’ultimo lo prescrive oppure l’altro ha maggiore competenza in questa materia o semplicemente in quel momento ha maggior tempo da poter dedicare a quella attività), ha spesso anche una finalità “emotiva”. Nelle organizzazioni chi delega chiede, spesso inconsciamente, all’altro di “tenere a mente, al posto suo, le emozioni che derivano da quell’attività”. Per esempio di pensare al suo posto la preoccupazione di non riuscire a svolgere quella determinata azione, oppure di sentire al suo posto il senso di forte responsabilità o addirittura di solitudine che ne deriva! Di esempi ce ne potrebbero essere davvero moltissimi, tanti quante sono le svariate relazioni nelle più svariate organizzazioni.

Di contro e a sua volta chi riceve la delega può essere “investito” da queste emozioni senza capirne il perchè.

Per questo motivo, in situazioni vissute come particolarmente critiche, potrebbe essere utile interrogarsi proprio sul senso della delega che viene richiesta. Cosa mi sta chiedendo l’altra persona quando delega un’attività? Di condividere la sua preoccupazione di non farcela, di provare insieme a trovare una soluzione ad un grattacapo, di raggiungere un risultato potenzialmente soddisfacente?

Per cui un semplice, ma strategico, criterio per orientarsi nei processi di delega è interrogarsi su quale emozione l’altro mi chiede di tenere a mente insieme a lui o, viceversa, che cosa sto delegando all’altro emotivamente e su cui cerco un supporto. Facile no? 😉

di Giuseppe Saracino – consulente Elidea

“Il modo di comunicare ci caratterizza e influenza il nostro modo di relazionarci con i clienti” di Debora Penco – II parte

La scorsa settimana abbiamo visto come diventa strategica la competenza della SENSIBILITA’ COMMERCIALE di chi si accinge ad operare nell’ambito della sicurezza, RSPP; RLS, coordinatori della sicurezza e formatori, scomponendo il rapporto commerciale con un nuovo cliente come un processo composto da 4 fasi.

Ci siamo lasciati quindi con la consapevolezza che una buona parte del processo si basa sulla comunicazione, vediamo di capire meglio quali sono gli elementi sui quali prestare attenzione. Continua a leggere

“Il modo di comunicare ci caratterizza e influenza il nostro modo di relazionarci con i clienti” di Debora Penco

Già a livello di semplice definizione ci rendiamo conto che “comunicare” non è un’azione semplice ma più esattamente un “processo di azioni” diverse e correlate fra di loro. Non si tratta infatti solo di “rendere noto” qualcosa a qualcuno, ma anche di “aver contatto, relazione” con questo qualcuno. Quanto è importante allora in famiglia, con gli amici, ma anche con colleghi e clienti saper comunicare in modo efficace?

In ambito Safety, la legge sottolinea molto il ruolo dell’informazione e della promozione della cultura della sicurezza, ma come posso informare i lavoratori sui rischi e sulle buone prassi se non riesco prima ad ottenere la fiducia del committente/datore di lavoro? Continua a leggere