Ogni organizzazione ha una sua personalità.
I nostri interventi di Valutazione Organizzativa sono finalizzati a diagnosticare le caratteristiche strutturali di questa personalità per comprenderne limiti e potenzialità.
Attraverso la concentrazione sull’analisi e la diagnosi dei processi di lavoro, sulle caratteristiche del capitale umano, in termini di capacità e competenze e sui sistemi culturali tipici dell’organizzazione si arriva a costruire un disegno di funzionalità dell’azienda e gli eventuali interventi di ottimizzazione e di miglioramento del benessere organizzativo.

In particolare i progetti di analisi organizzativa riguardano le seguenti aree:

1. job analisys, job description, job profile;
2. performance management system;
3. check-up aziendali;
4. ottimizzazione dei processi;
5. flussi di comunicazione interna ed esterna;
6. analisi dei sistemi di relazione interna
7. analisi cultura aziendale;
8. analisi clima organizzativo;
9. piani retributivi, di incentivazione, percorsi di carriera;
10. interventi per la gestione critica del cambiamento.

Il percorso metodologico prevede, ove possibile, il coinvolgimento diretto e continuativo dei tre attori del processo (committenza, consulenza e risorse implicate) in ogni fase dell'intervento in relazione alla condivisione degli obiettivi negoziati all'inizio.