Elidea

per

Educazione Continua in Medicina

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sviluppo delle risorse psicologiche

individuali e organizzative

 

 

 

 

La formazione in ambito sanitario ed il programma E.C.M. – Educazione Continua in Medicina

 

Il successo di una professionalità è dato da quanto una risorsa è in grado di padroneggiare le conoscenze, le capacità e le competenze richieste dal ruolo ricoperto all’interno della propria organizzazione, sviluppate attraverso l’esperienza diretta da una parte e la formazione continua e l’aggiornamento dall’altra.  In particolare, il supporto offerto dall’apprendimento continuo risulta ancor più rilevante in ambiti e settori, tra i quali il Settore Sanitario, in cui si assiste al rapido e continuo mutare di conoscenze, capacità e competenze.

E’ nato così, anche in Italia, ad opera del Ministero della Salute (d.lgs n°52 del 30 dicembre 1992, poi integrato dal d.lgs. n° 229 del 19 giugno 1999) il Programma E.C.M, finalizzato ad ufficializzare e supportare la richiesta di formazione ed aggiornamento continuo per tutti gli operatori del settore sanitario, al fine di consentire a quanti ricoprono ruoli professionali in tale ambito di sostenere ed alimentare in modo efficace e continuativo il proprio livello di preparazione e competenza.

L’obiettivo generale di tale Programma è di consolidare  e sviluppare la professionalità del personale medico e non medico che opera nella Sanità, incrementando il possesso e lo sviluppo di:

1)      conoscenze teoriche aggiornate (sapere)

2)      abilità tecniche e manuali (saper fare)

3)      capacità comunicative e relazionali (saper essere)

L’efficacia e la qualità dei servizi offerti dalle strutture sanitarie dipendono, dunque, dalle singole professionalità che vi operano, dal livello di approfondimento delle loro conoscenze, dalla capacità di saper applicare le tecniche utili e necessarie a raggiungere gli obiettivi professionali e dalla consapevolezza e dalla cura circa gli aspetti relazional-comportamentali, la cui gestione eccellente consente il raggiungimento di risultati in equipe, il successo nel condurre il proprio lavoro in situazioni critiche nonché un potenziamento della propria efficacia personale. 

L‘impostazione generale del Programma, fondata sul sistema dei crediti formativi, vuole incentivare l’utilizzo della formazione continua come principale strumento di aggiornamento, al fine di realizzare una contemporanea crescita del singolo da una parte e della struttura sanitaria di appartenenza dall’altra. Allo stesso tempo, il processo di accreditamento degli eventi formativi certificati E.C.M. è garanzia per i destinatari di qualità e coerenza dei singoli percorsi rispetto alle categorie ed alle aree professionali cui si rivolgono.

 

I destinatari del Programma E.C.M.

Nello specifico, il Programma si rivolge all’intero settore sanitario, offrendo percorsi formativi a personale medico e non medico, dipendente o libero professionista, che opera nella Sanità pubblica o privata.

L’acquisizione dei crediti formativi avviene in funzione della qualità riconosciuta all’attività formativa, della quantità, cioè, del tempo richiesto al professionista per la partecipazione al percorso formativo, e della coerenza tra tematica formativa e ruolo ricoperto.[1]

 

Gli obiettivi specifici del Programma E.C.M.

Gli obiettivi del Programma, stabiliti dalla Commissione ECM, sono suddivisi in due categorie:

- Gruppo A - comprende gli obiettivi comuni a tutte le categorie professionali del settore sanitario;

- Gruppo B - comprende obiettivi relativi a specifiche categorie professionali ed aree disciplinari.

In particolare, tra gli obiettivi riferiti al Gruppo A rientrano le competenze personali, comportamentali, relazionali e manageriali, proprie di qualsiasi ruolo professionale operante in ambito sanitario e finalizzate allo sviluppo ed all’aggiornamento del proprio Saper Essere. Tali competenze rappresentano dunque componenti trasversali, finalizzate ad incentivare una maggiore padronanza degli aspetti comportamentali, spesso base del successo professionale del singolo e del gruppo.

 


Le caratteristiche di Elidea

 

Elidea – Studio di Psicologi Associati, nasce nel 2006 da un progetto di Andrea Mazzeo e Enrica Piermattei, Psicologi del Lavoro e delle Organizzazioni, che hanno deciso di mettere a frutto la loro esperienza nel campo della consulenza psicologica agli individui e alle organizzazioni.

L’impegno profuso per molti anni all’interno delle aziende, a contatto con contesti organizzativi diversificati, dal settore pubblico a quello privato, dalle piccole alle grandi organizzazioni, attraverso attività di formazione in presenza e a distanza, di consulenza  e valutazione organizzativa, di selezione e valutazione del personale, di orientamento scolastico e professionale, ha permesso ai consulenti Elidea di leggere e osservare i comportamenti degli individui, analizzare e decodificare le culture dei gruppi, ascoltare le problematiche e individuare i percorsi più efficaci per lo sviluppo delle persone, individualmente e/o all’interno di gruppi di lavoro. Tale esperienza si è concretizzata negli anni nella costruzione di progetti finalizzati al miglioramento del benessere psicologico degli individui e delle organizzazioni, attraverso forme di intervento diversificate.

 

Elidea ha maturato diverse esperienze nel settore sanitario ed in altri settori affini, a contatto con contesti che si confrontano quotidianamente con la centralità della persona, la ricerca del  benessere proprio ed altrui, la gestione di situazioni critiche e di emergenza, il lavoro in organizzazioni strutturate e fondate sul team, in cui le relazioni ed i comportamenti giocano un ruolo determinante per il successo nel raggiungimento dei risultati e nella qualità dei servizi offerti.

 

Elidea si avvale di un Team di consulenti, specializzati nelle diverse forme di intervento psicologico e consulenziale, che portano con sé la propria professionalità nel campo, arricchita di idee, attività e passioni condivise, generando così un gruppo di lavoro sempre più solido e composito.

 

Più nel dettaglio, lo studio svolge la sua attività nel campo della Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni, con particolare riferimento a diverse tipologie di intervento:

 

1.      Training per le competenze comportamentali in campo relazionale, manageriale e commerciale

2.      E-learning assistito sui temi del comportamento organizzativo

3.      Valutazione organizzativa (analisi dei processi di lavoro, mappatura e disegno dei ruoli, mappatura delle competenze, valutazione del clima organizzativo)

4.      Assessment Center per la selezione del personale e la valutazione del potenziale delle risorse umane

5.      Orientamento scolastico e professionale

6.      Consulenza individuale e organizzativa per lo sviluppo del benessere psicologico

7.      Ricerca sui temi del benessere psicologico, sociale e organizzativo

 

 

 


Elidea per il Programma E.C.M.

 

Il 12 Agosto 2008 Elidea è stata registrata dal Ministero della Salute al progetto E.C.M. come ente organizzatore di eventi formativi rivolti a tutte le professioni del ruolo sanitario.

 

L’esperienza quindicinale maturata dai consulenti Elidea nella formazione comportamentale rivolta ad adulti ha favorito una piena rispondenza tra le attività, l’ambito di intervento della Società e gli obiettivi contemplati dal Programma E.C.M., con particolare riferimento agli obiettivi rientranti nel gruppo A.

 

Tale esperienza si consolida attorno ad una impalcatura metodologica molto precisa e fortemente imperniata sui principi dell’apprendimento attivo delle competenze e dell’Andragogia (studio dei sistemi di apprendimento e di educazione negli adulti).

Le tematiche affrontate nei percorsi formativi riguardano quattro grandi ambiti:

ü      Le competenze comunicativo-relazionali

ü      Le competenze gestionali e manageriali

ü      Le competenze per lo sviluppo della qualità del servizio

ü      Il benessere psicologico

Partiamo dalla profonda convinzione che questi mondi determinino la natura, la qualità e l’efficacia delle risposte delle persone all’ambiente nel quale vivono e lavorano.  Sviluppare una riflessione attenta, intelligente e consapevole sulle proprie modalità di risposta consente agli individui di verificare il proprio profilo, comprendere i propri meccanismi psicologici e individuare percorsi di sviluppo necessari a migliorare le proprie performance e il proprio stato di benessere.

Tutti i programmi di formazione erogati vengono attentamente studiati perché rispondano in modo efficace ai bisogni formativi della categoria di riferimento, sia nella scelta dei temi che nella articolazione metodologica, al fine di renderli massimamente produttivi per l’azienda di appartenenza e per le risorse umane coinvolte.

 

 

Metodologie didattiche Elidea per la formazione E.C.M.

 

Tra i principali punti di forza degli interventi formativi erogati dalla società Elidea vi è la scelta di utilizzare metodologie didattiche finalizzate a favorire un alto livello di coinvolgimento ed apprendimento.

 

I percorsi formativi proposti all’interno del Programma E.C.M. possono essere erogati sia in presenza che a distanza.

 

Formazione in presenza

Le iniziative di formazione in presenza si concretizzano attraverso tre tipologie di interventi:

- percorsi formativi in aula (della durata minima di 2 giornate): fondati sull’utilizzo di una metodologia volta alla partecipazione attiva e continua dei discenti per l’intera durata del percorso, finalizzata alla sperimentazione diretta dei principi e delle tematiche proposte, con l’obiettivo di favorire l’apprendimento pratico attraverso attività individuali e/o di gruppo. Massimo 15 partecipanti

- seminari (durata minima 5 ore): incontri di approfondimento su uno specifico tema formativo. Massimo 25 partecipanti

- convegni (durata minima di 5 ore): incontri di approfondimento e confronto su uno specifico tema, fondati sulla partecipazione di enti, istituzioni e professionisti del campo, oltre che su un intervento tecnico-specialistico di tipo psicologico inerente la tematica, finalizzati ad una contestualizzazione di questa in uno specifico ambito (professionale e/o territoriale).

 

Formazione A Distanza (FAD)

 

Le iniziative di formazione a distanza si concretizzano attraverso due tipologie di interventi:

1.      percorsi in totale autoapprendimento on line o off line;

2.      percorsi di autoapprendimento assistito, con metodologia E-Learning. In questo campo Elidea ha ottenuto nell’anno 2007 il riconoscimento del primo premio assoluto da parte dell’AIF – Associazione Italiana Formatori, per un progetto gestito per la Pubblica Amministrazione in modalità E-Learning.

 

Tra i diversi vantaggi ottenibili attraverso la FAD, si evidenzia la possibilità di usufruire della formazione in modo flessibile (in termini di spazi ed orari), favorendo la compatibilità del percorso con le esigenze del singolo partecipante, oltre che la possibilità di rivolgere contemporaneamente la medesima iniziativa ad un numero estremamente elevato di professionisti.

 

Nell’attuazione della metodologia E-Learning, in autoapprendimento assistito, Elidea garantisce, oltre che il supporto di docenza on line sui temi di propria pertinenza, anche attività di tutoring e, laddove si ritenesse opportuno, di supporto metodologico per docenti responsabili di tematiche tecnico-specialistiche.

 

Nel settore sanitario, la metodologia E-Learning appare potenzialmente applicabile a diverse tematiche formative e a differenti professionalità. Risulta particolarmente efficace per l’approfondimento e l’aggiornamento di tematiche ampie e strutturate.

 

 


L’offerta formativa di Elidea per il Programma E.C.M. applicato al contesto ospedaliero

 

Elidea, in linea con gli obiettivi del Programma E.C.M., ha realizzato un’offerta formativa finalizzata a soddisfare i fabbisogni formativi delle diverse professionalità, mediche e non mediche, operanti nelle strutture ospedaliere.

 

Di seguito, l’offerta formativa distinta per ruoli operativi similari per fabbisogni formativi e/o per ambiti di intervento.

 

 

Personale medico

 

Medici ospedalieri e Specialisti in terapie mediche

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comunicazione efficace e relazione con il paziente: potenziare la propria versatilità attraverso una maggiore efficacia comunicativa”

§         “Comprendere l’altro: l’empatia fondata sull’ascolto attivo e le dinamiche psicologiche del paziente”

§         “La consulenza medica attraverso il telefono: tecniche di comunicazione telefonica”

§         “Qualità del servizio ed orientamento al cliente interno ed esterno”

§         “Fare prevenzione: tecniche di formazione ed informazione, scritta e parlata, orientate alla persuasione efficace e positiva”

Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare l’efficacia del proprio gruppo di lavoro: la comunicazione interna nel team”

§         “Principi di Project Management: pianificare, organizzare e monitorare”

§         “Time Management: gestire gli appuntamenti in modo efficiente, efficace ed eccellente”

§         “Istruire e formare le proprie risorse: metodologie didattiche in ambito sanitario”

§         “Riconoscere e risolvere i problemi: dal Problem Setting al Problem Solving”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui: la sindrome da burnout”

§         “Saper prendere le decisioni in ambito sanitario: principi e tecniche di Decision Making”

 

Specialisti in terapie chirurgiche, anestesisti e rianimatori

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comprendere l’altro: l’empatia con il paziente fondata sull’ascolto attivo e la versatilità. Conoscere e gestire le dinamiche psicologiche del paziente”

§         “Qualità del servizio ed orientamento al cliente interno ed esterno”

§         “La gestione efficace delle relazioni pubbliche: tecniche di comunicazione istituzionale”


Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare l’efficacia del lavoro in equipe: la gestione del gruppo ed i processi di comunicazione interna”

§         “Gestire i conflitti all’interno del gruppo: tecniche di negoziazione”

§         “L’efficacia dei propri collaboratori: stili di leadership e strumenti di gestione e sviluppo delle risorse umane”

§         “Principi di Project Management: pianificare, organizzare e coordinare i processi di lavoro e le attività ”

§         “Time Management: gestire il proprio e l’altrui tempo”

§         “L’organizzazione dei turni di lavoro: gestire e pianificare il proprio a l’altrui tempo”

§         “Lo sviluppo e la crescita delle risorse: metodologie didattiche e formazione in ambito sanitario”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui: la sindrome da burnout”

§         “Saper prendere le decisioni in ambito sanitario: principi e tecniche di Decision Making”

§         “Migliorare la propria efficacia comunicativa in pubblico: tecniche di public speaking”

 

 

Specialisti in discipline cliniche (specialisti in diagnostica, dentisti, dietologi e profili affini)

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comunicazione efficace con il paziente”

§         “Il supporto emotivo e psicologico al paziente: l’ascolto attivo alla base dell’empatia”

§         “Qualità del servizio ed orientamento al cliente interno ed esterno”

Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare l’efficacia del lavoro in equipe: la comunicazione all’interno del gruppo”

§         “Time Management: gestire il proprio tempo ed organizzare il proprio lavoro”

§         “Riconoscere e risolvere i problemi: dal Problem Setting al Problem Solving”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui”

§         “Saper prendere le decisioni in ambito sanitario: principi e tecniche di Decision Making”

 

 

Specialisti in medicina sociale e del lavoro

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comunicazione efficace con il paziente”

§         “Fare prevenzione: canali e strategie di formazione ed informazione nell’ambito della sicurezza e della tutela della salute”

§         “Qualità del servizio ed orientamento al cliente interno ed esterno”

Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare l’efficacia del lavoro in equipe: la comunicazione all’interno del gruppo e la gestione delle risorse umane”

§         “Time Management: pianificare e gestire efficacemente il proprio e l’altrui tempo”

§         “Riconoscere e risolvere i problemi: dal Problem Setting al Problem Solving”

§         “Metodologie didattiche in ambito sanitario: progettare ed erogare interventi formativi in tema di sicurezza e salute nei luoghi di lavoro”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui”

§         “Migliorare la propria efficacia comunicativa: tecniche di Public Speaking”

§         “Saper prendere le decisioni in ambito sanitario: principi e tecniche di Decision Making”

 

Epidemiologi

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comunicazione efficace in pubblico: canali e strategie di informazione diretta e mediata per la promozione di attività informative e di sensibilizzazione”

§         “La comunicazione in contesti ed occasioni istituzionali”

§         “Qualità del servizio ed orientamento al cliente interno ed esterno”

Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare la propria efficacia nel lavoro in equipe: la comunicazione e le dinamiche all’interno del gruppo di lavoro”

§         “Principi di Project Management: saper pianificare, organizzare e coordinare i progetti di indagine e di ricerca in campo sanitario”

§         “Time Management: gestire ed organizzare il proprio e l’altrui tempo”

§         “Riconoscere e risolvere i problemi: dal Problem Setting al Problem Solving”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui”

§         “Saper prendere le decisioni in ambito sanitario: principi e tecniche di Decision Making”

§         “Saper presentare i risultati del proprio lavoro: principi di Public Speaking e di comunicazione scritta”

 

Laboratoristi e patologi clinici

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comunicazione efficace con il paziente”

§         “Qualità del servizio ed orientamento al cliente interno ed esterno”

Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare la propria efficacia nel lavoro in equipe: la comunicazione e le dinamiche all’interno del gruppo di lavoro”

§         “Principi di Project Management: saper pianificare, organizzare e controllare i progetti di ricerca in campo sanitario”

§         “Gestione delle risorse umane: saper supervisionare i collaboratori all’interno dei progetti di ricerca”

§         “Time Management: gestire ed organizzare il proprio e l’altrui tempo”

§         “Riconoscere e risolvere i problemi: dal Problem Setting al Problem Solving”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui”

§         “Saper prendere le decisioni in ambito sanitario: principi e tecniche di Decision Making”

 

 

 

 

Personale paramedico

 

Infermieri

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comunicazione efficace e relazione con il paziente: potenziare la propria versatilità attraverso una maggiore efficacia comunicativa”

§         “Comprendere l’altro: l’empatia fondata sull’ascolto attivo”

§         “Offrire supporto emotivo e psicologico al paziente: le dinamiche psicologiche del paziente”

§          “Qualità del servizio ed orientamento al cliente interno ed esterno”

Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare la propria efficacia nel lavoro in equipe: saper cooperare e comunicare efficacemente all’interno del gruppo di lavoro”

§         “Il lavoro cooperativo: saper gestire i conflitti alla ricerca di un accordo comune. I passi del processo negoziale”

§         “Gestione delle risorse umane: saper coordinare e supervisionare i collaboratori all’interno del reparto”

§         “Time Management: gestire ed organizzare il proprio e l’altrui tempo”

§         “Riconoscere e risolvere i problemi: dal Problem Setting al Problem Solving”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui: i rischi della sindrome da Burnout”

 

 

Fisioterapisti e tecnici della riabilitazione

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comunicazione efficace e relazione con il paziente: potenziare la propria versatilità attraverso una maggiore efficacia comunicativa”

§         “Comprendere l’altro: l’empatia fondata sull’ascolto attivo”

§         “Offrire supporto emotivo e psicologico al paziente: le dinamiche psicologiche del paziente”

§         “La comunicazione efficace come strumento di relazione con pazienti e loro familiari”

§          “Qualità del servizio ed orientamento al cliente interno ed esterno”


Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare la propria efficacia nel lavoro in equipe: saper cooperare e comunicare efficacemente all’interno del gruppo di lavoro”

§         “Il lavoro cooperativo con medici e colleghi: superare il conflitto attraverso un’efficace strategia negoziale”

§         “Time Management: gestire ed organizzare il proprio tempo”

§         “La vendita della propria professionalità: saper curare in modo produttivo le collaborazioni con le diverse strutture sanitarie”

§         “Riconoscere e risolvere i problemi: dal Problem Setting al Problem Solving”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui: i rischi della sindrome da Burnout”

 

 

Personale tecnico (Tecnici di diagnostica, ottici ed optometristi, igienisti dentali, odontotecnici, tecnici protesici, dietisti, levatrici ed ostetriche diplomate e profili affini)

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comunicazione efficace e relazione con il paziente: potenziare la propria versatilità attraverso una maggiore efficacia comunicativa”

§         “Comprendere l’altro: l’empatia fondata sull’ascolto attivo”

§         “L’orientamento al cliente: saper individuare le esigenze dell’altro per offrire un servizio di qualità”

§         “Tecniche e comportamenti di vendita: offrire un servizio finalizzato alla soddisfazione del cliente”

§         “Canali e strategie di comunicazione ed informazione: saper istruire ed informare il paziente”

Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare la propria efficacia nel lavoro cooperativo: saper comunicare efficacemente con colleghi e collaboratori”

§         “Time Management: gestire ed organizzare il proprio tempo”

§         “Riconoscere e risolvere i problemi: dal Problem Setting al Problem Solving”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui”

 

 

Tecnici della prevenzione sanitaria e tecnici dell’assistenza sanitaria

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comunicazione efficace e relazione con i clienti: potenziare la propria versatilità incrementando l’efficacia comunicativa e relazionale”

§         “Comprendere l’altro: l’empatia fondata sull’ascolto attivo”

§         “L’orientamento al cliente: saper fornire assistenza all’altro attraverso un servizio di qualità”

§         “Canali e strategie di comunicazione ed informazione: saper fare prevenzione attraverso l’istruzione e l’informazione efficaci”

§         “La comunicazione scritta: trasferire i messaggi di prevenzione”

Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare la propria efficacia nel lavoro cooperativo: saper comunicare efficacemente con colleghi e collaboratori”

§         “Time Management: organizzare il proprio tempo e gestire gli appuntamenti”

§         “Riconoscere e risolvere i problemi: dal Problem Setting al Problem Solving”

§         “Principi di metodologie didattiche: progettare ed erogare un intervento di educazione e prevenzione sanitaria”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui”

 

 

Personale ausiliario qualificato nei servizi sanitari

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comunicazione efficace e relazione con i clienti: potenziare la propria versatilità incrementando l’efficacia comunicativa e relazionale”

§         “Comprendere l’altro: l’empatia fondata sull’ascolto attivo”

§         “L’orientamento al cliente: saper fornire assistenza all’altro attraverso un servizio di qualità”

§         “Offrire assistenza e supporto emotivo e psicologico: conoscere e gestire positivamente le dinamiche psicologiche del paziente”

Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare la propria efficacia nel lavoro cooperativo: saper comunicare efficacemente con i colleghi”

§         “Time Management: organizzare e gestire il proprio tempo”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui”

 

 

 

Aree di intervento trasversali alle diverse professionalità

 

Ricercatori e tecnici laureati nelle scienze mediche, chimiche e farmacologiche

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comunicazione efficace e relazione con i clienti: potenziare la propria versatilità incrementando l’efficacia comunicativa e relazionale”

§         “Comprendere l’altro: l’empatia fondata sull’ascolto attivo”

§         “Qualità del servizio ed orientamento al cliente interno ed esterno”

Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare la propria efficacia nel lavoro cooperativo: saper comunicare  e collaborare efficacemente con i colleghi”

§         “Saper dirigere e guidare un gruppo di lavoro nei progetti di ricerca medico-scientifica”

§         “Saper gestire e motivare il proprio gruppo di collaboratori”

§         “Principi di Project Management: pianificare, monitorare e valutare un progetto di ricerca”

§         “Saper formare, istruire e supervisionare le risorse: dal saper fare al saper far fare”

§         “Time Management: organizzare e gestire il proprio tempo”

§         “Saper riconoscere e risolvere un problema: dal Problem Setting al Problem Solving”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui”

§         “Saper presentare il proprio lavoro: principi di comunicazione scritta”

§         “Saper presentare i risultati del proprio lavoro: tecniche di Public Speaking”

 

 

Personale addetto al Primo Soccorso

Competenze comunicativo-relazionali e di orientamento al cliente

§         “Comunicazione efficace e relazione con i pazienti in difficoltà: potenziare la propria versatilità incrementando l’efficacia comunicativa e relazionale”

§         “Comprendere l’altro in situazioni critiche: l’empatia fondata sull’ascolto attivo”

§         “Saper comunicare efficacemente con i familiari e le vittime indirette di un evento”

§         “Qualità del servizio ed orientamento al cliente interno ed esterno”

Competenze gestionali e manageriali

§         “Migliorare la propria efficacia nel lavoro cooperativo: saper comunicare e collaborare efficacemente con i colleghi in situazioni critiche”

§         “La comunicazione in emergenza: gestire efficacemente il flusso comunicativo per tutta la durata dell’intervento”

§         “Saper gestire e motivare il gruppo di collaboratori”

§         “Saper formare ed istruire le risorse: dal saper fare al saper far fare”

§         “Time Management: gestire il tempo in modo efficiente ed efficace in situazioni critiche”

§         “Intervenire in caso di eventi critici  gestire le situazioni di stress: CISM – “Critical Incident Stress Management”

§         “CISM: saper attuare efficaci azioni di prevenzione sanitaria in caso di rischio di evento critico”

§         “CISM: saper supportare le vittime da evento critico nelle prime fasi – La tecnica del Defusing”

§         “Saper riconoscere e risolvere un problema improvviso ed immediato: dal Problem Setting al Problem Solving”

Efficacia personale e benessere psicologico

§         “La gestione dello stress proprio ed altrui: i rischi della Sindrome da Burnout”

§         “Le manifestazioni dello stress in condizioni critiche: tecniche di concentrazione e rilassamento”

§         “Parlare in pubblico: trasferire un messaggio in modo efficace in situazioni critiche”


 

I nostri riferimenti

 

Sede legale:

Via S.Matteo 43, 00015 – Monterotondo, Roma

 

Riferimenti  telefonici:

 

06 / 44.016.294 - 295

339-1340234 cell.

338-9994413 cell.

 

 

Mailing:

 

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andrea.mazzeo@elidea.org

enrica.piermattei@elidea.org

paola.annarumi@elidea.org

 

 



[1] Per ulteriori informazioni circa i crediti formativi si rimanda al sito del Ministero della Salute.